中小企業再生のヒント集
中小企業と題しましたが、実際には「中企業」よりも「小企業」「零細企業」「自営業」に焦点を絞って書いています。それも、倒産危機に瀕している小企業〜自営業の究極のサバイバル術的なことばかり書いており、教科書的ではありませんので、あらかじめご了承下さい。

一口に中小企業といっても幅が広すぎます。中小の「中」の部分は、大企業に近く、第三者の連帯保証をガチガチに取られたり自宅を担保提供したり個人名義でカードキャッシングしたりすることはあまりなく、会社は会社、個人は個人と分けることができますが、小企業〜自営業はそうはいきません。全ての借入に対して個人保証、それも第三者の連帯保証なども取られ、自宅は担保に取られ、個人名義の借入を運転資金に注ぎこむことも増え、実質的には会社も個人も分けられなくなっています。銀行からサラ金まで相手にしなければならないので、私はこれを、「地獄のフルコース」と呼んでいます。このページはその「地獄のフルコース」を味わっている経営者さんを主な対象にしています。
≪資金繰りを改善する方法≫
０．はじめに　−　資金繰り改善チェックシート　（2008/7/25メルマガより）
１．「現金・預金」は、月商の何か月分あるか？ （2008/7/15メルマガより）
２．「売掛金」の比率を減らせ！　ついでに「流動比率」について学ぼう　（2008/7/24メルマガより）
３．手形取引を徐々に減らせ　（準備中）
４．固定資産なんか無いほうがいい　（準備中）
５．在庫を減らせ　（準備中）
６．短期借入金（つなぎ資金）の連続は、長期と同じ。（準備中）
７．長期借入金−あなたの会社の本当の返済能力は！？　（準備中）
８．自己資本比率を手っ取り早く上げる方法　（準備中）
９．銀行が「お願いします。借りて下さい！」と頭を下げてくる決算書とは？（準備中）
１０．借入金との上手なつきあいかた　（準備中）
１１．キャッシュフロー計算書に慣れる　（準備中）
１２．与信管理・売掛金回収にもっと神経質になれ　（準備中）
１３．まとめ　−　資金繰り表からの脱出　（準備中）

≪倒産を防ぐ方法〜応急処置編≫
１．返せなくなったらどうなるか？　（準備中）
２．手形不渡りを防ぐ方法　（準備中）
３．リスケジュール（返済条件の猶予・変更）　準備中
４．代位弁済とは？　（準備中）
５．担保処分−競売・任意売却とは？（準備中）


≪倒産を防ぐ方法〜根本的治療編≫
１．本気で経営再建したいなら、まず不動産処分と経営者責任から！　（2008/7/18ブログより）
２．貸借対照表（BS）の再生　−債務超過を解消するには　（準備中）
３．損益計算書（PL）の再生　−赤字を解消して黒字化するには　（準備中）
４．キャッシュフローの改善　（準備中）
５．倒産防止の方法には（１）リストラ型（２）私的整理型（３）法的整理型の3通りある　（準備中）
６．リストラ型の再生　−事業リストラ、業務リストラ、財務リストラ　（準備中）
７．私的整理型の再生　−支援協、任意整理、内整理、DDS、DES、サービサー、代位弁済、営業譲渡、会社分割・・・　　（準備中）
８．法的整理　−民事再生法、会社更生法、特別清算、破産　（準備中）
９．経営改善の「地道な努力」もしないうちから破産するな！（準備中）
≪古い記事≫
・「不渡り」は倒産ではない。
・債権回収の極意
・経営再建の基本（１）
・債務整理後または倒産後の資金調達方法　（以上、2003年2月以前の古い記事）

・零細企業経営者はバカばっかりである。　　（2006年2月）
・「不良債権処理」と「サービサー」超入門　　（2005年4月）
・倒産ってそもそも何だ？何をもって倒産というのだ？（2006年10月）
・倒産は計画的に！！　　（2006年10月）
・誰に相談すべきか？−弁護士？税理士？それとも猫次郎？（2006年10月）

・事業再生を成功させる秘訣（１）　　（2005年夏）
・事業再生を成功させる秘訣（２）　　（2005年夏）
・事業再生を成功させる秘訣（３）　　（2005年秋）
・事業再生を成功させる秘訣（４）　　（2006年1月）
・同じことばっかり続けるのはバカ？いや、バカもいいかもしれない。（2006年10月）

・「頭を小学生並みに柔らかく」して、「逆のこと」をすれば、どんな逆境も乗り越えられる。 （2008年5月）
・ピンチはチャンス。大ピンチは大チャンス。小ピンチは小チャンス。（2008年5月）
・担保の不動産をどうしても守りたい　→　こちらへ
・連帯保証人をどうしても守りたい　→　こちらへ
・自殺したいほどつらい　→　HPを全部読んだ上で、こちらへ！
≪もっと知りたい方は≫

★字を追いかけるばかりが「読むこと」ではありません。字として書かれていない部分、いわゆる行間を読む習慣をつけることも大変重要です。

★「読む」ばかりでは能がありません。読むのが「INPUT」だとしたら、「OUTPUT」も随時行わなければ、せっかくINPUTしたことが身に付きません。INPUTばかりしていると読書難民になってしまいます。行動しましょう。

★「情報は足で稼げ。」営業マンの基本ですね。これと同じで、経営者さんも足を使いましょう。本や新聞やネットだけで情報収集しても限界があります。得意先を回り、街を徘徊し、旅行し、世の中の動きを見るのです。「本当に得たいもの」があれば、それを得るために手抜きしてはいけません。投資も惜しんではいけません。

★経営に行き詰まって、どうしても打開策が見つからない場合は、専門家に相談しましょう。できることなら「直接会って」相談することをおすすめします。好き嫌いはあるにせよ、手段を選ばなければ、どんなピンチであっても必ず何通りかの解決方法が見出せるはずです。よろしかったら、我が猫研でも相談をお受けしています。中小零細企業を対象とした事業再生コンサルタントです。（債務整理代行屋さんとは違います）詳しくはこちらへ　→　ここをクリック
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